吊頂企業該如何應對規避風險？

風險規避是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時，采取主動放棄或加以改變，以避免與該項活動相關的風險的策略。將風險因素消除在風險發生之前，因而是一種徹底的控制風險技術。當項目風險潛在威脅的可能性極大，并會帶來嚴重后果且損失無法轉移又不能承受時，風險規避是一種有效的風險管理方式。具體可通過修改項目目標、項目范圍、項目結構等方式來實行。

　　1、大數據環境下善用新型商業模式

　　隨著互聯網的發展，企業可以通過對相關數據的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價比，從而選擇適合自己一家，且由于電商眾多，議價的空間擴大。企業通過對各倉庫情況和運輸路線的分析，可以使各倉庫的庫存和運輸路線更加科學，從而減少更多的成本。

　　2、加強技術升級形成核心優勢

　　吊頂企業想要在激烈的市場競爭中生存發展，就必須把握“變”：一變生產技術，形成核心產品，延長產業鏈，滿足消費者需求比如研發水性吊頂、吊頂藝術涂料、硅藻墊等。

　　二變企業服務，以人為本，為消費者提供管家式貼心服務，比如完善售后施工服務等;三變營銷策略，拓展推廣渠道，比如招商加盟。